層 01
現在の対外チームは役割ベースで構成されています
実名公開済みの役割もあれば、後で正式化できる構造化プレースホルダーもあります。
このページが示すこと
チームページが明確だと、協業相手も候補者も現実的に判断しやすくなります
目的は過剰演出ではなく、役割方向と実務貢献を見えやすくすることです。
層 02
ページは分担の仕方を示すためにあります
アーキテクチャ、ガバナンス、研究、交付支援、成長運営が別の能力レーンに分かれています。
層 03
採用方向も同じ能力ロジックに沿います
募集職種は、実際に必要な実行能力に紐付いています。
層 04
協業相手にも候補者にも、適合判断を速くします
役に立つチームページは、神秘性ではなく期待値の明確さを増やします。
重視点
良いチームページは、役割価値、貢献の仕方、採用ロジックを明確にします
それにより、協業相手にも候補者にも役立つページになります。
重点 01
誇張した人格ではなく、役割貢献で説明する
各方向が実務で何を支えられるかが分かる方が良いです。
重点 02
実際のチーム構造に近いまま保つ
保守しやすいページは、現実の役割成長に合わせて更新できます。
重点 03
採用期待を読みやすくする
判断力、実行力、学習速度が明示される方が、候補者にも伝わりやすいです。
重点 04
後の正式プロフィール余地を残す
場当たり的な表現より、構造化された仮プロフィールの方が安全です。
このページの使われ方
チーム・採用ページは通常この四つの判断を支えます
協業するか、応募するか、さらに読むか、具体質問をするかを判断しやすくします。
チーム構造を理解する
今どの能力方向に誰が立っているかの初期像を掴みます。
役割構成が自分の必要に合うかを見る
協業相手も候補者も、今の構成が適合するかを見られます。
より具体的な会話へつなげる
曖昧な関心から、より具体的な相談や応募へ進めます。
後で正式プロフィールへ置き換える
チーム成長に合わせて、同じ構造のまま内容を正式化できます。