方式 01
系統建設與定製開發諮詢
適合業務系統、小程序、APP、中後臺和舊系統改造等明確建設需求。
合作入口
這幾類合作方式最適合從這裡開始溝通
不一定一開始就確定完整項目，也可以先從判斷階段和邊界開始。
方式 02
數字化方案與數據治理評估
適合想先判斷階段方向、實施順序和數據治理重點的團隊。
方式 03
AI 提效與工作流接入討論
適合已經知道想減少哪些重複動作，想先看是否有更務實的接入方式。
方式 04
產品、題庫或能力共建合作
適合教育、職業服務、平臺或內容機構討論長期共建與授權模式。
溝通建議
第一次溝通前，最好先準備這幾類信息
信息越具體，越容易快速判斷方向和合作深度。
建議 01
先寫清當前目標和最想解決的問題
例如是先上線、先提效、先統一口徑，還是先做一次結構診斷。
建議 02
說明已有系統和組織現狀
包括是否已有舊系統、團隊規模、關鍵崗位和當前主要協作方式。
建議 03
儘量給出預算區間和時間節點
不必非常精確，但至少要知道是驗證階段、標準項目還是長期建設。
建議 04
明確最想先推進的一段鏈路
先講最重要的一段業務鏈路，通常比一上來羅列所有需求更有效。
溝通流程
商務溝通通常會按這個節奏推進
目的是先判斷是否適合合作，再決定具體推進方式。
提交場景與問題
你可以先用一段簡短描述告訴我們業務背景、當前階段和主要問題。
初步判斷方向與合作方式
我們會先判斷更適合做項目、方案諮詢、陪跑還是樣板場景試點。
明確首期範圍和關鍵邊界
如果方向合適，再進一步明確先做哪一段、誰參與、目標如何驗證。
進入正式推進或繼續跟進
根據成熟度決定是直接啟動，還是先做一次診斷、評估或方案梳理。